近日，海旅公司党支部书记、董事长张滨杨主持召开“喜迎二十大、冲刺下半年”重点工作攻坚动员大会，公司领导班子、本部全体员工、权属企业中层及以上人员、全体党员参加。
会议结合市委“喜迎二十大、冲刺下半年”重点项目百日攻坚战役动员大会和市政府重点工作推进会会议精神，传达学习了半岛·体育 (中国) 官方网站党委书记、董事长吕金淼在集团重点工作攻坚动员会上的讲话精神，通报了我司近期重点工作重点项目重点工程进展情况、1-7月生产经营情况、重点项目推进情况，部署下阶段重点工作。
会议强调，要打好公司自身的重点工作攻坚战，一要有“狠”的冲劲。攻坚就得有一股子“狠”劲。公司全体员工要时刻保持“冲”的精神、“干”的劲头、“实”的作风，以“到项目一线去攻坚去战斗”的奋进姿态，在贯彻落实国企改革三年行动、全国安全生产专项整治三年行动以及市委市政府、集团重大决策部署的“赶考”路上，在破解老旧资产、重大闲置资产招商难题和向全链条资产运营转型升级的“强身”路上，在强化商圈资源整合、推动公司做大做强营收规模的“健体”路上，要跋山涉水、爬山过坎，逢山开路、逢水架桥，不断提升公司发展量效。二要有“准”的冲破。“准”就是各权属企业、各部门要瞄准公司整合之初梳理的“三重”工作48项子项目的“靶心”；要齐心协力“冲”。领导带头冲，以上率下；中层员工发力冲，勇挑重担；全体员工一起冲，奋勇争先；牵头领导、责任部门聚焦重点工作主力攻，其他相关领导、相关部门助力攻，全体员工戮力同心，携手同行，不做“旁观者”，不当“局外人”。直面问题“冲”。坚持问题导向，发扬斗争精神，直面问题不“绕道”，用改革的思路、创新的办法冲破工作推进中遇到的瓶颈和障碍。要直视远方“冲”。立足当下先谋发展，既完成当下“三重”工作、年度经营业绩考核等重大任务，更要从文商旅集团的发展目标、发展方向、发展路径、发展保障等多个方面去深入思考谋划文商旅集团的未来发展方向，推动公司行稳致远。三要有“快”的冲刺。发扬“冲冲冲”的工作作风，坚决树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识；实施“一四一一”工作机制，成立项目攻坚领导小组，以项目、进度、问题、落实“四张清单”为抓手，实行“每周一部署、每月一报告”制度，力争推动“三重”工作有新进展、新变化、新成绩，使攻坚战役的任务单转化为公司高质量发展的成绩单。
